导语
产业互联网,这个概念自2015年政府工作报告提出“互联网+”以来,逐渐走进了人们的视野。与互联网前20年主打面向消费者提供生活服务的消费互联网不同,产业互联网服务的是企业,重点在于用互联网和大数据去重塑传统企业,从深入洞察消费需求入手,按需定制,自动化生产,供应链协同,高效率流通,从而全面提升企业效能。经过这几年的业界探索,产业互联网正在从概念走向落地应用,渗透进各种类型的企业之中。
在本期封面报道中,我们研究了宝洁、蒙牛、吉利汽车、上海家化、波司登、小熊电器以及食品饮料类的新消费品牌,涉及快消、日化、服装、电器、汽车等多个行业。通过对这些行业领军企业的观察分析,让我们看到了产业互联网进军的急切脚步声。
通过对这些行业领军企业的研究,我们看到,数据在企业发展中的作用越发重要。来自消费者、产品、流通、销售等各个环节的数据不断汇聚,时刻不停繁衍增殖,形成一层层包裹在企业全流程之上的数据星云,并在算法运算过程中不断提升智能化水平,成为推动产业互联网运转的浩瀚智慧星云。
产业与互联网深入融合,将为彼此都带来一个前所未有的广阔新天地。这也正是产业互联网发展的未来图景。
视点
解构产业互联网的智慧星云
在构建面向未来的产业帝国的过程中,数据即是支撑前行的汪洋大海,也是照亮方向的璀璨星云。
综述
产业互联网时代的企业数字化转型
目前消费互联网向产业互联网的进程如何?面对已经到来的产业互联网时代,企业数字化的核心要素有哪些?企业正在从哪些方面做出应对?又面临哪些新的挑战?本文将对这些问题进行分析。
案例
宝洁:打造智能柔性、
灵活高效的“孙悟空”型供应链
宝洁供应链改革就是要通过数字化和智能化升级,把原先以规模和内部效率为主导的供应链转化成一个灵活、高效、柔性的“孙悟空”型供应链平台。
案例
愿景驱动,
在数智化浪潮中“再创一个新蒙牛”
——专访蒙牛集团数字科创部
IT 规划架构高级总监刘瑞宝
蒙牛正在打造一个数智化的新蒙牛,即通过数智化转型,实现全域消费者运营和全渠道履约,构建更有效率的供应链、产业链,达成更有效率的决策。
案例
吉利汽车:以数据联通供需两端,
赋能车企产品“智造”之路
从传统产车工厂到智能造车平台,吉利汽车如何借助数字化转型驱动企业的千亿巨轮?本文将以吉利汽车的研发生产环节为切口,从转型基础、能力体系、业务升级三个方面呈现吉利汽车的数字化转型之路。
案例
波司登:“羽”时俱进,数智化温暖全世界
在产业互联网时代,如何利用数字化转型寻找到新的生意增长点,成为每个服装企业生存和发展的考验,波司登成为了服装行业数字化转型的“模范生”。
案例
上海家化:百年日化的数字化焕新
通过围绕消费者搭建数据体系、基于消费者需求推动产品创新和结合消费者变化打造全新渠道,上海家化重新焕发活力,在数字化、年轻化的道路上稳步前进。
案例
小熊电器:营销数据驱动创新发展
随着互联网流量红利触及天花板,小熊电器仅靠复制“爆品”已难以进行可持续的发展,由“消费互联网”向“产业互联网”升级成为小熊电器创新发展的题中之义。
分述
新消费品数字化创新之路
随着消费者的需求周期越来越短,需求类型越来越零碎,大单品战略已经成为过去。新消费品通过敏锐的需求探知、需求转化能力实现了品牌的集体崛起。